一個(gè)好的激勵(lì)者要學(xué)會(huì)尊重人，在管理工作中以任務(wù)為中心。

• A、正確
• B、錯(cuò)誤

下列表述，符合“波特—?jiǎng)诶漳Ｊ降氖?/h3>

• A、個(gè)人的努力程度取決于激勵(lì)力的大小
• B、獎(jiǎng)勵(lì)的價(jià)值不以工作績(jī)效為標(biāo)準(zhǔn)
• C、人們對(duì)獎(jiǎng)勵(lì)的滿意程度與獎(jiǎng)勵(lì)的公平度無關(guān)
• D、人們對(duì)所得獎(jiǎng)勵(lì)是否滿意不影響下次承擔(dān)目標(biāo)任務(wù)的行為

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某員工善于做表面文章，喜歡在領(lǐng)導(dǎo)面前表現(xiàn)自己，領(lǐng)導(dǎo)決定對(duì)他視而不見、不予理睬。按照強(qiáng)化理論的觀點(diǎn)，領(lǐng)導(dǎo)這種做法屬于

• A、積極強(qiáng)化
• B、消極強(qiáng)化
• C、懲罰
• D、消退